4月19日-20日，在学校中层干部聘任调整工作结束之际，我校召开中层干部会议。会议总结了本次中层干部聘任调整工作、对二级单位领导班子和领导干部如何加强自身建设和履行好工作职责进行了培训，通报了绩效工资改革的思路框架，对进一步明确学校办学定位和做好有关工作提出了要求。校领导阮显忠、俞涛、李世平、胡晟、莫惠林、瞿志豪、邹龙飞、王增豪和各学院（中心、部）、机关党政职能部门负责人、校工、青、妇等群众组织负责人、各民主党派主要负责人参加会议。

　　阮显忠书记作了《2013年中层干部聘任调整工作情况》和《加强班子建设 全面履行职能 努力开创学校事业发展新局面》两个报告。他从工作开展情况、聘任调整后的情况、主要体会和不足三个方面回顾总结了本次中层干部聘任调整工作。对聘任调整后新一届中层领导班子的建设和履职，阮显忠书记要求：二级领导班子要加强自身建设，成为勤政廉洁、务实创新、团结高效、充满活力的领导集体，具体是要成为“七型”班子（学习型班子、责任型班子、创新型班子、服务型班子、团结型班子、开放型班子、廉洁型班子），要处理好七个关系（党政关系、集体领导与个人分工负责的关系、全局与局部的关系、坚持原则与团结协作的关系、上级与下级的关系、干部与群众的关系、个人与组织的关系），要全面履行职能，做好五项工作（制订好规划计划、建立好机制制度、建设好工作队伍、组织好工作实施、解决好存在的问题）。当前要重点抓好学习宣传党的十八大精神、制定和实施提高教育质量意见、加强学校文化建设、实施绩效工资改革、深化教学改革、推进知识服务平台建设、加快工程训练中心建设步伐、加强干部队伍作风建设、深化党建工作九方面工作，同时强调要认真做好老干部工作。

　　俞涛校长在会上通报了2007-2010年任期审计情况，对做好市教委春季学期收费检查和学校经费预算管理工作等提出了要求。结合前一阶段的密集调研，俞涛校长从国际教育标准分类出发，提出了职业导向的高等教育（Profession-Oriented Higher Education）的学校办学定位，“高技能、有责任心、国际化”的人才培养目标和“理性的教育，负责任的教育和多元化、全球化的教育”的办学原则。要求学校行政部门在各自的工作领域理思路、定计划、出政策，各教学单位制定发展目标、做好学科规划、搭建人才框架。
莫惠林副校长从实施绩效工资制度总体原则、绩效工资的组成、实施绩效工资制度的基本思路、难点问题、下一步工作和文件制定等六个方面通报了实施绩效工资制度的原则框架。他指出：下一步是要在大家同意原则框架的基础上，各职能部门、各单位群策群力、上下配合，共同制定出我校实施绩效工资制度的总体方案。

　　针对校领导的报告，大家围绕二级单位领导班子如何加强自身建设、全面履行班子职能；如何进一步创新思路、深化改革；如何完善实施绩效工资制度的思路框架等开展了分组讨论和大会交流。大家一致认为：本次会议让大家及时了解了聘任调整工作情况，对二级班子的工作开展提出了明确要求，使大家对实施绩效工资制度目前学校的做法和想法有所了解，对学校的发展提出了新思路。会议很及时很有必要，是一次虚实结合的会议，既振奋了精神，又促进了工作。

　　会议还组织观看了廉政教育警示片《警醒》，举行了党风廉政建设责任书签约仪式。