6月12日上午，学校召开中层正职干部会议，部署学期结束前的有关工作。党委书记阮显忠，校长胡寿根，党委副书记李世平，副校长王刚、瞿志豪、邹龙飞，党委常委、校长助理王增豪及全体中层正职干部出席了会议，会议由阮显忠书记主持。　　

　　胡寿根校长着重谈了三点，一是学校目前主要工作，二是通报本学期面上主要工作，三是对学期结束前有关工作提出要求。关于目前工作，胡寿根校长强调临近学期结束，尤其要重视校园的安全稳定，要关心师生的身心健康，尤其要为学生的健康成长创造条件。通过前段时间的评估，我们看到学校的发展有理念，有规划，但需要更有力的措施、更扎实的工作使理念、规划“落地”。关于本学期面上主要工作，一是毕业生就业形势整体不错，大家要再接再厉，继续把就业工作做好。二是评建工作还没结束，即将进入整改阶段，学期结束前，要拿出整改方案和提高教学质量大讨论的实施方案。三是师资队伍建设方面采取引进和培养相结合的方针，加快师资队伍结构的调整；曙光研究院的工作也在整体推进，将为青年教师的成长搭建平台；绩效工资改革正在进行过程中。四是工程硕士培养方案得到有关方面肯定，工程硕士招生工作结束，下学期工程硕士入学，学校生源结构将发生变化，不仅有本专科，还有留学生、研究生，希望各部门共同配合，以更大责任心把学校各项工作做好。胡寿根校长对学校重点领域、重点工作、重点项目提出了具体要求。对于重点领域，要做好安全隐患的排查工作，杜绝隐患的发生；要关注师生思想动态，关心新教师群体。对于重点项目，要按计划做好推进工作，经费的使用要合理。对于重点工作首要的是要积极配合教务处制定本科教学合格评估整改方案，进一步提高教学质量；要以更加突出的工作实绩庆贺搬迁浦东十周年；要加强“百人计划”的实施，加快人才的引进；成立工作小组，着手对学校有关学科专业布局的调整进行调研。希望大家齐心协力，为学校新的增长点，新的突破提升注入强有力的动力。　　

　　阮显忠书记在胡寿根校长作出工作部署的基础上补充了三点意见。首先，评建工作成绩明显，整改工作任重道远。在评建的自评自建和专家评估二个阶段，我校的教风学风、管理水平等有明显提高，接下来进入整改提高的第三阶段，为期一年。学期结束前要做好前期评建工作的总结、巩固已有成绩、做好初步整改和制定整改方案，为下学期开展教学质量大讨论、提出完整的整改措施、全面实施整改做好准备。第二，实施规划任务艰巨，探索创新是今年特点。今年是实施“十二五”规划的第二年，有很多体制机制方式上的创新，如教学改革要有新思路，研究生培养要有新方案新做法，育人工作要在新体制机制下推动，曙光研究院为青年教师成长搭建新平台，学科建设、收入分配、文化建设、产学研合作、学校章程的修订、保障体系的建设等都要有新思路、新措施，另外，我们还要以新的方式方法来庆祝学校搬迁浦东十周年。这些都要我们去探索，通过创新驱动，推动突破提升、特色发展。第三，突出重点，全面协调，确保上半年学校各项任务全面完成。要继续做好评建工作，使学校工作体系更加完备，管理工作更加到位，更加适应社会对高校的需求。我们要研究经济社会发展新趋势，关注上海智慧城市建设和转型发展，使学校主动适应转型需要。阮显忠书记强调，在当前工作中，一要做好毕业生考试阅卷和离校工作。二要在做好面上各项工作的同时，积极做好预案，防范各种突发事件发生。三要在忙碌的工作中更加关注教职工的身心健康，对特别有困难的教职工，要有针对性帮他们解决一些问题，进一步发挥共产党员的先锋模范作用，进一步调动广大教职员工积极性，共同做好学校的工作。要开好2012届毕业生毕业典礼、精神文明推进大会、创先争优表彰大会。认真做好文科经管类专业学科专业布局的调研，为实施评建整改做好先行工作。