2004年是我校发展进程中十分关键的一年。在上海市科教党委和市教委的直接领导下，在教育部等上级有关部门的热情关心下．在学校党委的领导下，通过全校师生员工的共同努力，我们顺利完成了“三年争飞跃”核心之年。2004年的各项既定目标,在教学、科研、校企合作、学科与专业建设等方面取得了可喜的成绩。

(一)完善各项规章制度，制定学校“十一五”发展规划

1．2004年学校发布制定或修订各项规章制度计39项．涉及人事、资产、后勤、档案、教学、外事、接待等方面。目前学校各项规章制度共计165项。其中综合管理类63项、教学管理类13项、科研管理类11项、学生管理类25项、人事管理类7项、财务管理类18项、资产管理类l7项、档案管理类ll项，涵盖了学校的主要工作面，各项工作纳入规范化管理。

2．制定了学校“十一五”发展规划。坚决贯彻党中央和市委市府的方针政策，落实科学发展观，树立正确的政绩观，坚持学校发展定位．在已有规划的基础上调整制定了《上海第二工业大学“十一五”发展建设规划及基本建设计划》，明确重申以培养工程与技术应用型人才为宗旨，坚持以工为主、面向市场、多科并进、协调发展。坚持以就业为导向，建设“厚生、厚德、厚技”的校园文化，以人为本、德技双馨，努力建设以工科为主，经管文理协调发展的多科型本科大学。为当前以及今后相当一段时间学校的发展描绘出了较为清晰的蓝图。

(二)全面推动教学和科研工作整体改革，切实提升学校内涵水平

1．加大师资内培、外引的工作力度，为推动学校专业建设提供人才保障。2004年新增在职攻读博士学位3人，在职攻读硕士学位21人，2004年专业教师中学成获得硕士学位证书的有5人。2004年，调入教师及专技术等人员共47人，其中正高职务人员6人，副高职务8人，中级专技职务或高校毕业生31人。其中具有有博士学位的3人．具有研究生学历或硕士学位的30人。

2．认真做好各项教学工作，迎接教育部评估。为迎接教育部高职高专院校人才培养工作水平评估，校党政制定了“以评促建，以评促改，以评促管．评建结合”的方针，动员全体教职工，认真学习评估指标体系，高效率地开展迎评工作，组织多次校内预评估和一次校外专家预评估，在12月13—17日的教育部专家评估中取得较好成绩。

3。开展校内教学成果奖评选，加强课程建设。学校组织评选了校内教学成果奖，优选项目申报上海市教学成果奖，取得历史性突破。另有2门课程被评为上海市精品课程，2门课程被评为教育部新世纪网络课程优秀建设工程项目；5本教材获上海高校优秀教材奖；机电工程学院学生闯入全国技能大赛前15名。并获技师称号。

4．加强科研工作管理，建立激励机制，推动科研工作上台阶。通过将教师科研工作与学院分配挂钩的管理办法鼓励广大教师，成效显著。2004年全校科研总折合分值48494，比2003年增长62％。

5．开展学术讲座，组织学术会议，营造浓厚科研氛围。本年度组织学术报告(讲座)58场，举办各类学术会议5场，踊跃参加国内外学术会议，活跃了校园学术气氛。

6．科研项目和科研经费大幅度增加。2004年共组织各类纵向科研项目申报15次74项，批准下达数46项，下达经费136．5万元(含校基金15万元)；纵向实际到校经费149万元，比2003年增长38．27％；发放科研配套经费41万元：发表论文283篇，其中SCl2篇、EI 6篇、核心期刊86篇：出版著作4部，编(译)著16部，艺术类作品30件；专利申请数l0项，取得授权5项，其中发明专利1项、实用新型专利4项：完成签订四技合同34项。合同标的164万元：另有3项转让结转项目，到款金额58万元；2004年横向科研实际到校经费比2003年增长8．12％。

7．科研项目获奖有新的突破。李进教授等完成的《上海高职人才报告》荣获上海市第七届哲学社会科学优秀成果奖（论文类）二等奖，郭维芹教授等完成的“大型汽轮发电机绝缘状态远程监测与诊断系统”、李芳积教授等完成的“微细粒稀土矿物浮选分离研究”同时荣获上海市科学技术进步奖二等奖．创下上海第二工业大学历史最好成绩。

(三)多元化宣传、多层次突破、多项目并进，推进学校招生就业可持续发展

1．组织校内外大型咨询活动。参与类招生的宣传，扩大学校在考生中的影响：2004年组织20家高职院校、10所二本院校来校举行联合高考咨询活动。还通过电台、网络、报纸等渠道进行宣传，使考生了解上海第二工业大学，生源质量有明显提高。2004年共录取新生3190人，其中本科录取1038人、专科录取2152人，完成总计划106.3%，本科录取以一、二志愿结束；专科(高职)，一志愿上线人数文理科共达3726人，居全市各高校之首：三校生生源质量较上年有所提高。外省市招生规模逐年扩大。2004年学校全日制在校生达8404名，其中本科生1033人；在校学历成教学生数5627名。

2。整合社会资源。实施订单式教育，全力拓展校内校外两个就业市场。利用社会中介和职介机购．增加外联力度，吸引用人单位来校招聘；2004届毕业生现场招聘会有200余家企业进校招聘，其中世界500强、大中型企业占了70％以上。个性化、专业化、小型化招聘会达到48场．提供岗位5000多个。与上海小糸车灯有限公司、斯米克集团建立了合作伙伴关系，与英业达集团英顺达科技有限公司建立了教学就业合作，解决学生实习后的就业问题。2004届毕业生截止12月底，共有2296人就业．占总毕业生数的96％。成人与继续教育2004年共授予161位成人教育毕业生学士学位，占全部成人本科毕业生总人数3l％。

3．强化就业指导，努力建设专家型就业指导队伍。学校继续加强对就业指导干部的培训工作，组织就业办教师参加了教育部、劳动部、市教委举办的各类职业指导、创业师资培训；资深专家组成的讲师团。定时定点地对毕业生共开设大型讲座12场，专业讲座8场；编制了《就业指导与服务手册》。

(四)加强经费筹措，抓紧二期规划，拓展学校发展空间

l、加强经费筹措工作，保证了教育经费拨款数按时、足额到位。积极争取专项教育经费拨款，努力增加学校收入，加强学校基础硬件设施建设，上级拨款经费到位数较预算超出11％。按收费项目和收费标准规范做好各类学生的收费工作，努力保证学校事业收入的完成。截止12月30日，事业收入完成预算的112.79%。其他收入较预算数提高52．29％。另外，成教学院2004年实际完成收入增幅l4.97％；学校净收益比上一学年增加50.66%。

2。加强经费收支的预算管理。严格控制经费支出，提高资金使用效益。坚持“量入为出，收支平衡”的总原则，编制好学校2005年度财务收入预算和支出预算。收入预算坚持积极稳妥原则编制；支出预算坚持统筹兼顾，保证重点、注重效益、勤俭节约原则编制；坚持“大收大支”原则，将学校预算内、外一切财务收支全部纳入预算范围，由学校统一核算，统一管理。预算外资金严格实行“收支两条线”管理。严格执行2004年收入预算与支出预算计划，强化支出预算的管理。人员支出经费严格按国家政策和学校分配制度执行，公用支出经费采用切块限额控制的管理办法，专款专用，提高资金使用效益。校内专项经费(专项设备)预算由学校统筹掌握，汇总各部门计划经规定的批准程序后执行。

3．完成一期建设相关工作，做好二期工程的前期准备。学校一期建设工程经各方面积极协调，目前已通过消防验收、办理了《建设用地规划许可证》、《建设用地批准书》、《建设工程规划许可证》。根据学校发展需要，通过市教委、新区政府与曹路镇积极协调．签订了200亩二期土地转让协议书。目前已获得了市发改委和教委批准的二期工程建设项目建议书、浦东新区规划部门的选址意见，并按要求向市土地管理部门报批耕地转建设用地指标。二期建设方案已在校内广泛征询意见。

4．搞好校区置换，落实建设还贷资金。经与发改委、房地产管理局、市教委各方协调和争取，将文锦大楼市场运作云台校区处于世博会拆迁范围．学校获得的补偿费在原基础上提高了1250万元：杨思校区和黄浦为学校争取了干余万元的补偿费。

5．继续进行审计整改中历史遗留问题的调查和处理。配合有关部门收回了对文锦大厦的垫资款及利息；配合有关部门和人员通过处理上海第二工业大学科技开发公司的沉淀资产收回债权。对与外单位合作办的中澳班财务资料进行清理并办理入账手续。学校第一轮经济责任审计工作基本完成，共对49名处级领导进行了经济责任审计，其中2名委托外审．47名由内审完成，设有独立账户的有9项。同时还对4位校办企业负责人进行了经济责任审计。今年学校日常修缮、改造及绿化工程共l7项，送审定价后核减2l.37%。完成审计调查二项；参加各类招投标、竣工验收活动34次；完成各类审签62项。完成2003年审计资料整理归档116卷。

(五)落实学生工作会议精神，抓好学生内涵建设

1．以迎接教育部人才培养水平评估为抓手，进一步深化学风建设。学生上课迟到率降低到千分之一以下，学生缺勤率比去年明显下降，课堂纪律、教学秩序明显改善；集中整治学生考风考纪，对学生开展诚信应考教育；开展学习李斌精神活动，通过强大的榜样示范，激发学生的学习动力；在部分学院试点班级试行导师制；开展创建“学习型寝室”和“优良学风班”活动，以点带面促进学风建设；引导好学生参加各类学术讲座，“三小”活动，使学生在浓厚的校园文化氛围中受到潜移默化的影响。

2．以创建市级文明单位为动力，大力开展学生安全文明教育活动。在全校学生中集中开展了为期一个月的校纪校规教育活动，编印“安全教育案例”，对学生进行安全法制教育。通过成立学生公寓管理委员会，制定学生校外租房管理办法，组织学生公寓自我管理委员会，实行学生生活园区辅导员夜间值班等制度，使安全文明教育得以制度化，长期化。

3。以心理健康教育和帮困为重点，不断强化学生事务的服务工作。加强大学生心理健康中心建设，重视并积极开展形式多样的心理健康教育活动，学生参与率达到90%以上。先后举行了10场心理健康教育专题讲座，听讲学生达5425人次，同时加强对学生辅导员和学生思想工作者的心理健康知识和大学生危机干预常识的培训和学习。坚持学生为本工作理念，逐步理顺和调整了“奖、贷、勤、减、补”各种资助措施的关系，构建了多层次、全方位的学生帮困助学的工作体系，建立了校、院两级帮困助学工作机制，形成“以国家助学贷款为主要渠道，勤工助学、奖学金为重要手段，学费减免、困难补助、社会资助为辅助办法”的多元资助体系。

(六)稳步推进住房改革、加强学校资产管理，创建安全文明校园

1．以机制改革为重点，以规范合同管理为抓手，不断深化后勤社会化改革，后勤质量保证体系初步形成。制定了《后勤服务市场管理办法》、《上海第二工业大学后勤服务质量检查、监督、考核办法》，明确了后勤服务质量差错事故认定标准和考核程序；确定了满意率测评操作方法和标准，建立了后勤服务质量激励机制。

2．按照规定操作程序和既定政策进行未达标住房补贴和住房补充公积金的核定工作。目前，已建立了1073人的住房补充公积金数据库和台帐。住房面积认定完成96.74％；已认定和公示人数占在教职工范围人数的60．86%。实际领用未达标住房补贴计1600余万元。退休职工住房面积认定巳完成退休职工总人数的63.88%；已发放未达标住房补贴计千余万元。

3．围绕保全国有资产，积极稳妥地推进校产企业改制和债权债务清理工作。完成了南浦装潢部的歇业清理工作，制定和实施辽申铝制品厂的退股改制工作方案,研究连云工贸公司的股份制改制方案,进行了大地公司、明玉公司的退出改制工作，上能公司的改制工作正在积极筹备。校产企业改制工作总体较为平稳。

4．年度政府采购已实施项目66个，项目实施率为91．67%。目前尚未落实项目金额为240万，占总指标金额的15.2%。2004年行政专项经费预算项目完成率89.36%、项目实施率95．74％。预算外项目增加16个，实际支出143．4万元。教学专项立项项目已实施71个，实施率92.21％。截至2004年11月20日,完成了2032台(件)固定资产的购置工作，入帐固定资产金额总量为884．8万元;完成了195．8万元低值易耗品的购置任务。学校自行招标、询标设备物资购置13项,资金总额为222．2万元，其余均由政府采购中心运作。

5．做好安全文明校园评估的准备工作。根据上级有关文件精神，学校成立了领导小组和工作小组,制定了《上海第二工业大学创建安全文明校园实施计划》，并制定了《上海第二工业大学安全文明校园建设实施办法》及文件系统。12月份完成了“上海市安全文明校园”的申报工作。
6。学校以创建市级花园单位为目标，量力而行、分步实施，进行了中区绿地改造工作，新增灌木覆盖面5500m2，并启动河畔景观长廊工程，提高校园绿化水平。

(七)校企合作、校社联携特色显著，学校社会影响日益扩大

1．校企合作取得成果。作为学校校企合作的成功代表，中外运国际物流学院理事会会议、校企合作研究课题、颁发奖学奖教金等均按照协议有序进行；蒙妮坦学院正式成立以来，沪港双方始终合作愉快，校内美容服务深受欢迎；机电工程学院与莱必泰集团、小糸车灯等企业的教师工作站、订单式教育等新型教育尝试成功运作；电子与电气工程学院与青岛海尔的员工培训项目继续运作;实训中心与创先泰克等企业的合作研发项目也在健康运行。继2004年“金桥建设杯”七人制是球赛在我校成功进行，这一金桥出口加工区的传统赛事将正式落户我校。学校与浦东新区足协联合建立的浦东·二工大女子足球俱乐部也将实质性启动。

2．校社联携扩大影响。在教育部高职高专处的直接指导下，设置在我校的教育部高职高专网和全国高职高专校长联席会议制度日益显观优势效应。联席会议年内组织共召开全国性会议8个、收入征文98篇、组织全国高职高专校长联席会议研究课题97项。作为上海产学合作协会副会长、秘书长单位，组织召开了4次协会秘书处会议、1次协会理事与常务理事会议、2次联络员会议；组织了“协会成立10周年庆典”和协会2004年优秀论文、优秀联络员等评选和表彰：组织了协会网页的维护和更新; 编辑、出版协会成立10周年画册、论文集。

(八)有序完成其它各项工作

1．积极提升校园网的信息集聚和辐射功能，推进学校的信息化建设。建成开通金海湾BBS站点，建成并开通全国第一家针对移动用户的校园网WAP网站，各学院和各部门均建立了部门网页，对中国高职高专教育网先后做了两次后台管理系统的改版，加强了系统管理功能和检索功能，高职高专网的影响日益扩大；完成行政办公系统的引进、安装、调试，并对校领导、部门负责人及文秘人员等累计200人次进行了不同层面的用户培训。至2004年年底，行政办公系统运作情况良好，提高了行政办公效率。